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AI 创业7 min

两年半,5个产品,都没赚到钱。但是建了一套系统之后,上线当天就达到了 $1k MRR。

Rob Hallam 的前5个产品全部失败,总收入 $0。第六个产品 SuperX 上线第一天 $1K MRR,6个月后 $23K MRR。

写在前面

2.5年,5个产品,收入$0。

这不是一个励志故事。

Rob Hallam 不是靠坚持熬出来的。

他是在失败过程中,无意间发现了一条别人忽视的规律,然后把这条规律变成了产品。

他的第六个产品 SuperX,2025年7月上线,第一天做到 $1K MRR,6个月后做到了 $23K MRR,650个付费用户,月增长20-25%。

他说,"我没有靠一条爆款帖子成功。我建了一套系统,让爆款可以被复现。"

一、两年半在做什么:5个产品,都没赚到钱

Rob Hallam 读的是 CS,第一份工作被裁员之后。

接下来的两年半,他就开始自己做产品。做了5个产品,每次都觉得这次会成,每次都没有。总收入:$0。

为了活下去,他开了一个开发外包工作室,接客户的活。

在做外包的过程中,他发现了一件让他困惑的事:来找他合作的客户,全部都是通过他在 X 上发的帖子找来的。

不是广告,不是推销,不是冷邮件。

是那些他随手写的帖子。关于做产品失败的过程,关于踩过的坑,关于他对某个问题的看法。有些帖子有几千阅读,有些有二十几万。然后就有人来找他合作。

他开始认真想这件事:我做的这5个产品,共同的问题是什么?

答案是:没有分销。

他每次都把注意力放在产品上,觉得做出好东西就够了。

但实际上,产品只是一半,你怎么让人知道它、找到它、信任它,才是另一半,而且通常是更难的那一半。

而他两年半里,一直在无意间做一件正确的事:在 X 上写内容,跟他的目标用户对话。

二、那条帖子火了,有20万阅读

Rob 认真分析了他发过的所有帖子,想弄清楚什么样的内容会爆。

他发现:不是「写得好」让帖子火,是「踩对时机」。

X 上内容的核心增长逻辑是:在一个话题刚开始扩散、但还没有被大量人跟进的瞬间,发出你的内容。

等话题完全爆了,你的内容会被淹没。

太早了,没人感兴趣。

他那条20万阅读的帖子,是在 Claude Code 刚开始被人讨论、还没有铺天盖地的时候,他写了一篇「Claude Code 正在替代软件开发」的分析。

那个时间窗口,话题和需求刚好匹配,内容自然就火了。

等所有人都开始写 Claude Code,他再写,效果就已经差很多了。

��能学会这个规律。

但他更想做的是:把这个规律变成产品,让别人也能用。

这就是 SuperX 的起点。

三、SuperX 是怎么做出来的

SuperX 的核心逻辑是帮 X 创作者找到当下正在爆发的话题,在最佳时机,用最合适的方式发出内容。

主要功能包括:1000万条病毒帖子数据库,按领域和话题分类,随时找到爆款框架;竞品账号分析,也就是把你想学习的账号的内容策略拆开来给你看;基于你过往帖子学习你的写作风格,然后用你的语气做 AI 改写;分析你的账号表现,告诉你哪类内容效果最好、哪个时段最适合发。

技术栈使用的是 Next.js 和 Vercel,用 Cursor 就能处理,然后接入 X 官方 API。SuperX 是 X 付费 API 封测首批入选的产品之一。拿到了普通工具没有的速率权限。这是他的竞争优势。

而之所以有这个产品,是因为他结识了联合创始人 Tibo Louis-Lucas,一位法国连续创业者,此前收购了一个名为 SuperX 的 Chrome 扩展,功能是帮助用户找到病毒推文。

Tibo 在 X 增长领域有自己的受众,同时也在运营多个产品,所以他需要一个志同道合的人来专注把它做好。

于是,两人决定合伙。

Rob 的任务是把这个 Chrome 扩展改造成完整的 Web 应用。实际上,他几乎把所有东西都从头重写了:Chrome 扩展、分析基础设施、推文嵌入与搜索方式、身份验证、Web 应用与扩展之间的同步,甚至还把支付处理器从 Lemon Squeezy 迁移到了 Stripe。

这是他做过最复杂的项目。

在上线前的七个月里,他在危地马拉因食物中毒住院,在哥伦比亚因压力导致颈部痉挛再次住院,X 的 API 也不断更新破坏产品……但他一边修复,一边继续在 X 上公开记录这一切。

最后,两个人把产品做出来了,定价 $29/月。当然,也提供免费版本。

四、第一天 $1K MRR,6个月 $23K MRR:他怎么推的

2025年7月,SuperX 上线。

第一天:$1K MRR。

没有广告,没有 Product Hunt 冲榜,没有 cold outreach。

他用的,还是他一直在用的方法:在 X 上发内容。

只是这一次,他是有意识地执行一个框架:娱乐 → 教育 → 结果 → 重复。

所谓娱乐,就是先发别人想看的内容,而不是不直接推产品。所谓教育,就是分享他发现的具体规律和方法。接着就是展示结果,也就是展示数据、用户案例、产品能做到什么。最后,既然规律有效,那就重复换个节奏,保持更新,不停测试,不停发内容。

每一条内容,都对准同一个具体人群:想在 X 上做内容、想用内容来增长业务的创作者。

他不是在「推广产品」,他是在用客户懂的语言,帮客户解决他们每天都会遇到的问题。

6个月后,SuperX 到了 $23K MRR,650个付费用户,月增长 20-25%。

而这一切几乎完全依靠自然流量。

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