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AI 创业6 min

他们采访了 300 个创始人,最后自己做了一个工具,9 个月做到了 $1M

上传一个一小时的音频文件,AI 自动把它转成 12 种不同的格式。

"Just take an hour audio file and have it transformed into 12 different formats automatically." 上传一个一小时的音频文件,AI 自动把它转成 12 种不同的格式。

写在前面

你做了几年内容(公众号、小红书、抖音、视频号、播客、YouTube、Newsletter),每周最让你烦的是什么?

不是录制本身。

是录完之后要做的所有事。

比如,剪辑音频、写文字稿、提取金句、做一个 Twitter thread、再写一篇 blog 文章、再发一封 newsletter。

一期 1 小时的节目,整理出来要再花几个小时。

这次故事的主角是三个人。他们都是头部商业 podcast 的主持人。采访过 300 多个创始人,每周都在重复这个流程,直到他们决定,自己做一个工具。

9 个月之后,他们的 AI 工具 Castmagic 做到 $1M。一年后涨到 $1.4M/year。

今天,超过 75,000 个内容创作者在用它,处理过的内容超过一千万分钟。

一、他们的痛点:每周录完节目,要再花几个小时做杂活

Blaine Bolus 和 Ramon Berrios 是 DTC Pod 的两位主持人。那是一档商业播客,专门访谈消费品方向的创始人和操盘手。

两人加上第三位联创 Justin,三个人都是 podcaster。

做播客几年下来,他们发现一个反复出现的问题:录制本身只占工作的一小部分,真正费时间的是录完之后。

每一期 1 小时的播客录完后,他们要做:剪辑音频、写 show notes、转文字稿、挑金句、改写成 Twitter thread、写 blog 文章、写 newsletter、给 LinkedIn 写总结。

这套动作每周要重做一遍。

他们试过雇 VA、找写手、用各种零散工具拼起来一个流程。但没有一个能做得既快又好。

而且他们采访过 300 多个创始人,其中有不少自己也运营着播客,几乎都在为同样的事情烦。

二、他们的背景:两个连续创业者加一个头部播客组合

Blaine 在做 Castmagic 之前,是 Seated 的联合创始人,拿到了 Series C 融资。

Ramon 在做 Castmagic 之前,是 Trend.io 的 CEO,后来被 Soona 收购。

他们三个人不是新手。已经知道怎么找早期用户、怎么做 GTM、怎么做产品迭代。

但更关键的是,他们自己就是目标用户。DTC Pod 是个头部商业播客,他们每周都在亲身经历那个痛点。

2023 年 3 月,他们决定把这个痛点做成产品。

三、Castmagic 做了什么:录完之后的工作全部自动化

你上传录好的音频或视频文件,AI 负责自动转录全文,同时输出 show notes 带时间章节、一篇 blog 文章、一个 Twitter thread、一封 newsletter、LinkedIn 观点、核心金句列表……

一次上传,输出 10 多种不同格式的内容。原来几个小时的事,现在几分钟出结果。

但产品不替代你的判断。AI 给你的是 90% 完成的草稿,不是直接发出去的成品。

Castmagic 不是替你写内容,是把你写内容前的体力活做完,让你只做创意决策。

四、9 个月 $1M ARR 的两个分销引擎

从 2023 年 3 月 launch 到 2023 年底,Castmagic 做到 $1M。靠的不是付费广告,而是两个引擎:

引擎 1:自己的播客 DTC Pod。

他们采访过 300 多个创始人和操盘手。这些人都是潜在用户,都在做内容,都需要这个工具。每次访谈结束,自然会聊到「你们后期怎么做」。Castmagic 就这样从主持人的工具,变成嘉宾的工具。

引擎 2:Noah Kagan 站台。

Noah Kagan 是 AppSumo 的创始人,也是一个高产的内容创作者。他偶然发现了 Castmagic,自己用了一段时间,觉得很好,就帮他们做了一个联合 launch 事件。

这两个事件叠加起来,让 Castmagic 在 9 个月内拿到了顶级播客的背书。他们没有花一分钱,就有了流量。

五、定价金字塔:$39 / $99 / $299 + Enterprise

  • Hobby:$39/月,200 分钟内容额度,适合个人播客主
  • Starter:$99/月,500 分钟,适合小工作室或创作者团队
  • Rising Star:$299/月,1,500 分钟,适合做大量内容的创作者或机构
  • Enterprise:量身定制,适合企业或大型媒体公司

这不是同一个用户慢慢升级的路径,而是 4 类用户各自的入口:个人播客主、小团队、内容机构、企业媒体。

每一档都直接对应一类付费用户,没有一档是让用户先免费用两年再付钱的诱饵。

对国内 AI 创业者的启发

1. 自己是用户是最强的 PMF 信号

你做的产品如果连你自己都不是用户,你根本不知道哪里是真痛点。Blaine 和 Ramon 做了几年 podcast,痛了几年那个流程,才决定做工具。

你现在可以做的:问自己,我自己每周用几次这个工具?如果答案是「我不用」,这就是个危险信号。

2. 你已经有的人脉,是隐形的分销资产

DTC Pod 4 年下来累积的 300 多个创始人嘉宾,一夜之间变成了 Castmagic 的种子用户群。

你之前的同事、客户、行业群、知识星球的同好——这些人不是列表里的「connection」,是你的现成 distribution。

3. 找一个比你大的盟友站台 launch

Noah Kagan 只是一个用过产品并且喜欢的人。但他帮 Castmagic 做联合 launch 这一个动作,让产品在 9 个月内获得了顶级播客的全部背书。

你现在可以做的:列出 5 个你希望成为种子用户的重量级人物。给他们做一个不要钱的 lifetime account。会用的那一个,就是你的「Noah Kagan」。

4. 价格金字塔不是阶梯,是 4 个不同人群的入口

Castmagic 的 $39 / $99 / $299 / Enterprise 是 4 类用户各自的入口。

判断是否适用你:你的产品定价如果是「免费 → 月付」二档结构,问自己:付费档的用户是不是 90% 都是从免费档转化的?如果是,你需要在中间加一档来切分付费意愿。

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